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プロジェクト事例
Case1
DX推進を阻む
人材像の不在
Case2
スキルはあるのに
事業を動かせない
Case3
知っている、でもできない。
実践の場をつくる
Case4
ノウハウゼロからの
組織横断アジャイルチーム立ち上げ
Case5
ステークホルダーが多岐に渡る
プロジェクトの混迷
Case6
ローンチできない
誰も全体を握れていない
Case7
プロジェクトが人に依存し、
属人化している
Case8
組織をつなぐ人がいない
Case9
バラバラなスキルと
育成の仕組みの不在
Case10
プレイヤーの成功体験が
マネージャーの壁になる
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ノウハウゼロからの
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ステークホルダーが多岐に渡る
プロジェクトの混迷
Case6
ローンチできない
誰も全体を握れていない
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属人化している
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