プロジェクト成功率は5割前後となっており、 時代が流れるごとに上昇はしているものの、決して高いものではありません。また、プロジェクトの失敗理由は、15年前から変わらないという調査結果もあるほどです。
プロジェクトを成功に導くためには、プロジェクト管理や要件定義スキルの向上ももちろん大切ですが、弊社が考える絶対的に必要な要素は、プロジェクト推進力です。現場で起こり得る様々な課題を自ら発見し、状況に応じて柔軟に対策するリーダーシップです。
本講座では、プロジェクトを成功に導く実践的なプロジェクトマネジメントを学び、現場で通用するプロジェクトマネジャーを育成します。
受講対象者
✓今よりも一段レベルアップし、プロジェクト全体を巻き込み推進したいプロジェクトマネージャーの方
✓新規事業やDXなどのプロジェクトを任され、迷い悩みながら手探りで進めている担当者
✓育成と成果創出が両立できるプロジェクトマネジメントを学びたい事業責任者/マネージャーの方
✓プロジェクトに評価/アサイン/ステークホルダーとして関わる方（経営者/事業責任者/マネージャー/人事など）
プログラム概要
・そもそもプロジェクトとは何か？プロジェクトマネジメントとは何か？
・プロジェクトマネジメントに真に求められる、プロジェクト俯瞰力とは？
・共通のゴールを設定し、共通のゴールを状況に応じて最善に調整する
・自ら問題発見し、問題解決を促す
・期待値コントロールこそがステークホルダーマネジメントの全て