組織人格が強すぎる人が起こす弊害とは？

Podcast番組「DX時代の勝ちに行く組織マネジメント」

第１２７回目の内容は、
組織人格とは、ある組織の一員として行動する際に、その役割や立場に応じて現れる人格のことです。
それ自体は問題ではありませんが、度を超すと弊害を生む可能性があります。

例えば、組織人格のレベルが似た人々が集まると、組織としての方向性はそろいやすくなる一方で、同質化が進み、新しいアイデアが生まれにくくなる恐れがあります。
また、組織への過剰な忠誠心が客観的視点を失わせ、組織の欠点に目を向けられなくなることもあります。

こうした現象はいずれも、組織の「進化」ではなく、「停滞」を招いてしまいかねません。

では、実際の現場ではそれがどのような形で表れるのでしょうか？
具体的な事例を交えながら、お伝えしています。

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